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    董事長(cháng)帶隊赴南通、上海學(xué)習調研

    • 分類(lèi):公司新聞
    • 作者:
    • 來(lái)源:
    • 發(fā)布時(shí)間:2018-11-14 10:29
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    【概要描述】10月25日至26日,集團孔維成董事長(cháng)帶隊,組織集團高管、物流集團領(lǐng)導、物流子公司經(jīng)營(yíng)者、物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)者和機關(guān)職能部門(mén)負責人分赴南通林森物流集團、上海漕河涇開(kāi)發(fā)區學(xué)習調研,為推進(jìn)物流板塊、物業(yè)板塊當前重點(diǎn)工作和籌劃明年轉型創(chuàng )新發(fā)展目標任務(wù)做充分準備。

    董事長(cháng)帶隊赴南通、上海學(xué)習調研

    【概要描述】10月25日至26日,集團孔維成董事長(cháng)帶隊,組織集團高管、物流集團領(lǐng)導、物流子公司經(jīng)營(yíng)者、物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)者和機關(guān)職能部門(mén)負責人分赴南通林森物流集團、上海漕河涇開(kāi)發(fā)區學(xué)習調研,為推進(jìn)物流板塊、物業(yè)板塊當前重點(diǎn)工作和籌劃明年轉型創(chuàng )新發(fā)展目標任務(wù)做充分準備。

    • 分類(lèi):公司新聞
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    • 發(fā)布時(shí)間:2018-11-14 10:29
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      10月25日至26日,集團孔維成董事長(cháng)帶隊,組織集團高管、物流集團領(lǐng)導、物流子公司經(jīng)營(yíng)者、物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)者和機關(guān)職能部門(mén)負責人分赴南通林森物流集團、上海漕河涇開(kāi)發(fā)區學(xué)習調研,為推進(jìn)物流板塊、物業(yè)板塊當前重點(diǎn)工作和籌劃明年轉型創(chuàng )新發(fā)展目標任務(wù)做充分準備。

      在南通林森物流調研期間,物流集團調研小組詳細了解了林森物流集團由傳統物流業(yè)務(wù)向高端物流業(yè)務(wù)轉型的實(shí)踐和思路,并圍繞“當前經(jīng)濟形勢下,物流業(yè)務(wù)拓展模式和方向研討以及業(yè)務(wù)運作流程規范、業(yè)務(wù)運作風(fēng)險管控能力提高”課題,分組與林森物流集團相關(guān)人員進(jìn)行了專(zhuān)項交流。交流中,調研小組感觸最深的是,林森物流集團的發(fā)展規模與方式,無(wú)論是資金硬件方面的投入,還是轉型創(chuàng )新方面的舉措都給人耳目一新的感覺(jué)。大家紛紛表示,同樣是面臨市場(chǎng)波動(dòng)、同類(lèi)競爭沖擊的擁有較久傳統運輸歷史的改制企業(yè),林森物流集團能夠穩固樹(shù)立行業(yè)內龍頭企業(yè)的經(jīng)驗以及規范自身業(yè)務(wù)運作流程、加強與誠信度較好的企業(yè)合作的做法值得學(xué)習借鑒。當前,面對市場(chǎng)競爭中客戶(hù)的KPI要求不斷上升,運作成本不斷提高,但運價(jià)卻不斷降低的形式如何有效應對以及有哪些創(chuàng )新的手段能夠增加與客戶(hù)的“粘合度”等問(wèn)題和瓶頸,需要在后期的對標學(xué)習中慢慢滲透領(lǐng)悟、切實(shí)提升。

      在上海漕河涇開(kāi)發(fā)區學(xué)習調研期間,物業(yè)公司調研小組圍繞“物業(yè)項目經(jīng)營(yíng)管理及激勵機制創(chuàng )新”和“如何統一規范集團旗下場(chǎng)地停車(chē)管理”課題,與對方展開(kāi)了探討交流。漕河涇開(kāi)發(fā)區立足精準化服務(wù)體系挖掘客戶(hù)深層次需求、酬金制管理、物業(yè)管理人才培養體系、團隊實(shí)操培訓等方面的成功經(jīng)驗和做法,讓調研小組一行開(kāi)拓了眼界,看到了差距與不足,同時(shí)也鼓足了實(shí)現農場(chǎng)轉型升級發(fā)展的干勁。大家紛紛表示,將以開(kāi)放的姿態(tài)和創(chuàng )新的思維加速自持地塊轉型升級、拓展對外商業(yè)合作發(fā)展渠道、有效提升團隊管理效率,開(kāi)啟物業(yè)轉型創(chuàng )新發(fā)展新局面。

     

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